本記事の内容. 1．仕事で言われたことしかできない人の特徴3選. 2．言われたことしかできない人への叱責や説教は効果がない. 3．言われたことすらできない部下をマネジメントした体験談. 4．言われたことしかできない人が悩んでいること. 5．言われたことしかしやらない人が抱えるリスク. 1．仕事で言われたことしかできない人の特徴3選. 特徴①．自分の仕事ぶりに自信がない. 結論、言われたことしかできない人は自分の仕事ぶりに自信がありません。 また、経験が浅くて何をしたら良いのかわからない人も多いでしょう。. 提案や相談を極力避けるには、結局「言われたことだけをやる」しかありません。 言われたことしかできない部下を改善する方法. 確実に改善できる方法はありませんが、改善を試みることで、スタッフの仕事に対する考え方に変化が起き、仕事の生産性があがったという例はたくさんあります。 以下では、事例を交えながら、いくつか改善方法を提案します。 組織のミッションを共有する. まずは、「この仕事は何のためにあるのか」「自分たちの事業は誰を幸せにするためにやっているのか」という組織のミッション（使命）をしっかりと共有し、浸透させましょう。 組織のミッションが明確になると、"お客様の顔"が自然と浮かび上がってきます。
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